DigiKulmia valmennukset2021-06-30T14:35:13+03:00

DigiKulmia valmennukset

DigiKulmia valmennukset PK-yrityksille

Tutustu PK-yrityksille räätälöityihin valmennuspaketteihimme! Valmennuksiin osallistujat saavat konkreettisia esimerkkejä ja ohjelman oppeja päästään hyödyntämään omassa työssä jo ohjelman aikana.

Ratkaisumyynnillä tulosta

Aiheet

  • Mitä ratkaisumyynnillä tarkoitetaan?
  • Aktiivisuuden merkitys ratkaisumyynnissä?
  • Kuinka hyödynnän omia vahvuuksiani myynnissä?
  • Mitä tapahtuu ennen tapaamista, mitä tapahtuu sen aikana ja sen jälkeen?
  • Työkalupakki onnistua ratkaisumyynnissä

Hyödyt

  • Yhteinen näkemys ratkaisumyynnistä – meidän tapamme myydä sopimista
  • Konkreettiset esimerkit muilta toimialoilta
  • Laadukkaampaa ja onnistuneempaa myyntiä

Ohjelman sisältö: Ratkaisumyynnillä tulosta (PDF)
Hinta: 3 950 € + alv. / max 15 osallistujaa

Kysy lisää valmennuksesta

Valmentava johtaminen

Aiheet

  • Mitä valmentava johtaminen on?
  • Tavoitteiden merkitys
  • Ihmisten arvostus ja erilaisuus
  • Yksilöiden johtaminen
  • Tiimityö
  • Palautteen antaminen
  • Palaverit

Hyödyt

  • Yhteinen näkemys valmentavasta johtamisesta
  • Konkreettisia työkaluja ja esimerkkejä arjen esihenkilötyöhön
  • Parempaa johtamista henkilökunnalle

Ohjelman sisältö: Valmentava johtaminen  (PDF)
Hinta: 3 950 € + alv. / max 15 osallistujaa

Kysy lisää valmennuksesta

Hyvä asiakaskokemus kirjallisissa kanavissa

Aiheet

  • Hyvän kirjallisen viestinnän peruselementit
  • Kuinka parannan henkilökohtaista kirjallista viestintää?
  • Hyvä vuorovaikutus kirjallisissa kanavissa
  • Miten viestiä eri kirjallisissa kanavissa: sähköposti, tiketit, chat, some

Hyödyt

Osallistujat saavat konkreettisia vinkkejä ja työkaluja kirjallisen asiakaskokemuksen kehittämiseen.

Ohjelman sisältö: Hyvä asiakaskokemus kirjallisissa kanavissa (PDF)
Hinta: 3 950 € + alv. / max 15 osallistujaa

Kysy lisää valmennuksesta

Johtotiimin yhteistyö

Aiheet

  • Johtamisen parhaat käytännöt
  • Oman johtamistavan vertaaminen parhaisiin johtamiskäytäntöihin
  • Vision luominen, sitoutumisen saavuttaminen ja toteutuksen varmistaminen
  • Yhteiset pelisäännöt

Hyödyt

  • Johtotiimin yhteistyö saa uusia näkemyksiä ja paranee
  • Jokainen osallistuja pääsee pohtimaan omia vahvuuksia ja kehityskohteitaan tiimin sisällä
  • Johtotiimi pääsee sopimaan entistä paremmin yhteisestä tekemisestä ja muistettavista asioista
  • Henkilökunta pysyy paremmin vauhdissa mukana

Ohjelman sisältö: Johtotiimin yhteistyö (PDF)
Hinta: 3 950 € + alv. / max 6 osallistujaa

Kysy lisää valmennuksesta

Kysy lisää ammattilaisiltamme:

Tapani Pöllänen
Tapani PöllänenValmennusjohtaja, partneri
Lue Tapanin esittely
Jan Kajander
Jan KajanderKonsulttijohtaja, partneri
Lue Janin esittely

Artikkelit ja ajankohtaiset

Huono johtaminen kärjistyy etämaailmassa

Johtamisen maailma on täynnä uusia odotuksia ja näkökulmia. Tietoa tässä hetkessä tärkeistä asioista vyöryy kaikista kanavista, kaikki työ pitäisi nyt tehdä kokonaan uudella tavalla digitaalisesti ja samaan aikaan koko oman ...

Noudattaahan Lean-hankkeesi nopeusrajoituksia?

Lupaavana alkanut kehitystyö tyssää monessa organisaatiossa vauhtisokeuteen. Nopeita vaikutuksia toivova johtaja unohtaa helposti, ettei tehdasympäristössä luotuja metodeja voi sellaisenaan soveltaa asiantuntijatyöhön. Miten asiantuntijoista koostuvaa tiimiä tulisi johtaa? Nopea ...

Katso kaikki artikkelit ja ajankohtaiset tästä
Go to Top