MENESTYS
SYNTYY
ARJESSA
MENESTYS
SYNTYY
ARJESSA
Kulmia – konsulttitalo mukanasi arjessa
Kulmia on täysin erilainen konsulttitalo.
Perehdymme ja panostamme juuri sinun organisaatioosi, sinun henkilöstöösi ja sinun tavoitteisiisi.
Viritämme kaikki osa-alueet kuntoon, strategiasta arkeen.
Kun teet töitä kanssamme, et saa standardia ja bulkkia, vaan käsin kosketeltavaa muutosta arkeen.
Uskallamme luvata, että tulokset näkyvät niin ihmisissä kuin viivan alla.
KULMIAN TILAISUUKSIA
3 Johtamisen suuntaa
näyttävää webinaaria
Monikäyttöinen fasilitointi 25.4.2019 klo 9-10
Yrityskulttuurin johtaminen 7.5.2019 klo 9-10
Etäjohtamisen tärkeimmät tehokeinot 11.6.2019 klo 9-10
Asiakkaat ja myyntitiimi mukaan kehittämisen talkoisiin
Yritysmyynti on murroksen edessä asiakkaiden ostoprosessin muuttuessa, toimintatapojen uudistuessa ja kanavien monimuotoistuessa. Mistä kaikesta muodostuu voittava asiakaskokemus? Minkälaista uudistusta yritysmyynti kaipaa? Miksi asiakkaat ja myyntitiimi kannattaa ottaa mukaan talkoisiin?
Tuoretta kasvua tarjolla!
Monen yrityksen tärkeimpiä tavoitteita on kestävän kasvun tien löytäminen. MainIdea on osana Kulmia Groupia toteuttanut lukuisia kehityshankkeita, joiden avulla asiakkaamme ovat päässeet kiinni kasvuun lisääntyneen tiedon ja tutkimuksen kautta.
Kokemuksemme innoittamana järjestämme keväällä 2019 kasvuun liittyviä aamuisia tilaisuuksia. Tervetuloa siis Kasvukahveille!
Kick-off avaimet käteen
Oletko koskaan tullut ajatelleeksi, paljonko aikaa ja energiaa vaikuttavan Kick-Offin suunnittelu ja toteutus viekään? Onko järjestelyvastuu nyt mahdollisesti pudonnut omalle tontillesi?
Me Kulmia Groupissa olemme kokeneita Kick-Off -tilaisuuksien järjestäjiä. Tarjoammekin sinulle mahdollisuuden helpottaa omaa arkeasi ja siirtää suurin vastuu suunnittelusta ja toteutuksesta meille. Takaamme, että autamme järjestämään ikimuistoisen Kick-Offin, joka motivoi ja innostaa tarttumaan uuteen vuoteen!
KULMIA REKRYTOI
Haemme Kulmiaan johdon assistenttia
PALVELUT
On haasteesi sitten strategian rakentamisessa ja arkeen viemisessä, johtamistaitojen ja esimiestyön parantamisessa tai myynnin ja asiakaskokemuksen kehittämisessä, niin meiltä löytyy ammattitaito laittaa asiat kuntoon.
Lähestymme haastettasi kolmesta kulmasta. Tutkimusosaajamme kääntävät katseenne kehittymisen kannalta oleelliseen tietoon. Kokeneet konsulttimme rakentavat strategian konkreettiseksi ja arjessa toimivaksi. Arjessa kiinni olevat ammattitaitoiset valmentajamme varmistavat, että muutos toteutuu aidosti jokaisen tekijän päivittäisessä työssä.
STRATEGIA
Strategiassa on ennen kaikkea kyse kirkkaista ydintavoitteista. Ei sen vaikeammista asioista.
Autamme johtoryhmää rakentamaan ymmärrettävän strategian ja tarvittavat toimintamallit. Mittaamme, kuinka strategia toimii arjessa – niin henkilöstön kuin asiakkaiden joukossa. Olemme myös kokeneita liiketoiminnan kasvuohjelmien rakentajia.
Tartumme rohkeasti yrityksenne visioon ja tavoitteisiin, joita uskallamme tarvittaessa myös ravistella.
JOHTAMINEN
Itseohjautuvatkin työntekijät ja tiimit tarvitsevat johtamista.
Mittaamalla yrityksen sisäistä toimintaa löydämme johtamisen punaisen langan. Rakennamme kanssanne tehokkaamman tavan johtaa, jonka viemme yhdessä osaksi arkea.
Menestys syntyy arjessa. Kehitämme yrityksenne johtamistaitoja ja tarjoamme henkilökohtaista tukea johtajille ja esimiehille.
MYYNTI JA ASIAKASKOKEMUS
Myynti on ennen kaikkea vahvan asiakaskokemuksen synnyttämistä.
Mittaamalla yrityksenne asiakaskohtaamista, pystymme rakentamaan selkeät mallit kohti tuloksellisempaa myyntityötä. Varmistamme, että mallit viedään arkeen kulkemalla mukananne aidoissa asiakaskohtaamisissa.
Jokaisessa asiakaskohtaamisessa piilee mahdollisuus – me autamme hyödyntämään nämä mahdollisuudet.
Strategiassa on ennen kaikkea kyse kirkkaista ydintavoitteista. Ei sen vaikeammista asioista.
Autamme johtoryhmää rakentamaan ymmärrettävän strategian ja tarvittavat toimintamallit. Mittaamme, kuinka strategia toimii arjessa – niin henkilöstön kuin asiakkaiden joukossa. Olemme myös kokeneita liiketoiminnan kasvuohjelmien rakentajia.
Tartumme rohkeasti yrityksenne visioon ja tavoitteisiin, joita uskallamme tarvittaessa myös ravistella.
Itseohjautuvatkin työntekijät ja tiimit tarvitsevat johtamista.
Mittaamalla yrityksen sisäistä toimintaa löydämme johtamisen punaisen langan. Rakennamme kanssanne tehokkaamman tavan johtaa, jonka viemme yhdessä osaksi arkea.
Menestys syntyy arjessa. Kehitämme yrityksenne johtamistaitoja ja tarjoamme henkilökohtaista tukea johtajille ja esimiehille.
Myynti on ennen kaikkea vahvan asiakaskokemuksen synnyttämistä.
Mittaamalla yrityksenne asiakaskohtaamista, pystymme rakentamaan selkeät mallit kohti tuloksellisempaa myyntityötä. Varmistamme, että mallit viedään arkeen kulkemalla mukananne aidoissa asiakaskohtaamisissa.
Jokaisessa asiakaskohtaamisessa piilee mahdollisuus – me autamme hyödyntämään nämä mahdollisuudet.
Näemme yritykset kokonaisuuksina ja saamme koko organisaation mukaan muutokseen.
MITÄ ASIAKKAAMME SANOVAT MEISTÄ
”Kumppanuus ei synny hetkessä. Kulmian asiantuntijat uskaltavat haastaa – sitä arvostamme!”
– Pasi Aakula, liiketoimintajohtaja, LähiTapiola
KULMIA ARTIKKELIT
Julkaisemme kevään aikana 5 osaisen artikkelisarjan eri aiheista. Voit tutustua artikkeleihin alta.
Asiakaskokemus
Mitä hyvä asiakaskokemus tarkoittaa käytännössä? Paitsi pienistä yksityiskohdista, asiakaskokemus syntyy hyvin pitkälle yksittäisten ihmisten käytöksestä. On tärkeää, että asiakkaalle syntyy tunne myönteisestä kohtaamisesta alusta asti.
Johtaminen
Moderni yritys määrittelee, mitä hyvä ja laadukas johtaminen yhtiössä tarkoittaa. Käytännössä johtajan ja johtamisen tehtäviä ja rooleja joudutaan pohtimaan ja haastamaan jatkuvasti. Tästä huolimatta, yhä edelleen, johtaja saattaa sanoa, että hänellä ei ole aikaa johtaa.
Myynti
Myynti on työtä, joka kuuluu jokaiselle. Myyntityötä on kehitettävä aktiivisesti, mutta mistään rakettitieteestä ei ole kyse. Menestymisen kannalta ratkaisevaa on, että johto ymmärtää myynnin ja asiakastyön merkityksen.
KULMIA BLOGI
Tutustu alta viimeisimpiin blogikirjoituksiimme.
Interim management – ajatuksia vuokrajohtajuudesta
Interim – väliaikainen, kahden tapahtuman välissä oleva jakso. Kun puhutaan vuokrajohtajuudesta, on se tyypillisimmillään johtamista, joka tapahtuu vanhan ja uuden välissä. On kyse sitten toimintamalleista, prosesseista, liiketoiminnasta tai kulttuurista. Väliaikaisuus liittyy usein siihen, että [...]
Noudattaahan Lean-hankkeesi nopeusrajoituksia?
Lupaavana alkanut kehitystyö tyssää monessa organisaatiossa vauhtisokeuteen. Nopeita vaikutuksia toivova johtaja unohtaa helposti, ettei tehdasympäristössä luotuja metodeja voi sellaisenaan soveltaa asiantuntijatyöhön. Miten asiantuntijoista koostuvaa tiimiä tulisi johtaa? Nopea katsaus kuluneeseen vuoteen kertoo, että [...]
Nykyesimies on vastuussa ihan kaikesta – eikä ehdi tehdä mitään kunnolla
Nykyesimiehen tulisi olla tiimilleen sparraaja, myyntivalmentaja, HR-asiantuntija ja it-tuki – ja tehdä siinä sivussa vielä tulosta. Liika vastuiden keskittäminen kuormittaa turhaan sekä esimiehiä että koko organisaatiota. Kuka mahtaa olla kyseessä? Hän on oman [...]
Miten itseohjautuvuus tuodaan kankeutuneeseen organisaatioon? – 5 jumppaohjetta
Perinteiset johtamismallit ovat käyneet kankeiksi vastaamaan uuden työelämän tarpeisiin. Ratkaisuksi tarjotaan siirtymistä kohti työkulttuuria, jossa itseohjautuvuus kukoistaa – mutta miten vetreyttää vuosia paikallaan istuskellut organisaatio spagaattikuntoon? Puretaan ensin bisnestermi ”itseohjautuvuus” auki. Itseohjautuvasta työkulttuurista [...]
Robotit eivät vie työtäsi – mutta muuttavat sitä pysyvästi. Viisi oppia robotiikasta.
Työelämän puskaradiossa roboteista tiedetään ainakin tämä: ne vievät kaikkien työt, ja vieläpä aivan pian. Todellisuus on onneksi vielä kaukana kahvihuonekeskusteluista. Työt eivät nimittäin ole häviämässä mihinkään, muuttumassa kylläkin. Muutokseen voi puolestaan onneksi varautua [...]
KULMIA UUTISET
Kalle Lappalainen Kulmiaan
Kalle Lappalainen aloitti Kulmia Groupissa johtavana konsulttina. Kallella on vahva tausta liiketoimintojen johtamisesta ja johtamisen kehittämisestä. Hän siirtyy Kulmiaan [...]
Jungle Juice Bar-kasvutarina herätti innostusta
PK-yrityksille suunnatussa KASVUAAMU-tilaisuudessa kuultiin oppeja ja oivalluksia Jungle Juice Bar-kasvuyrityksen toimitusjohtaja Noora Fagerströmiltä, joka avasi keinoja joukosta erottumiseen ja [...]
Tunnelmia Singaporen opintomatkalta
Kulmia Group Oy:n järjestämä opintomatka digitalisaation edelläkävijämaahan Singaporeen toteutui 20-27.1.2019. Opintomatkan teemana oli digitalisaatio, tekoäly ja robotiikka osana tekemisen tehostamista. [...]
TILAA UUTISKIRJEEMME
Ota yhteyttä ja seuraa meitä somessa
